Innovative Omnichannel-Technologien für Einzelhandel, Tankstellen und QSR
Econtech entwickelt innovative Technologien für den Einzelhandel, Tankstellennetze und Quick-Service-Restaurants (QSR). Unsere Lösungen unterstützen Unternehmen dabei, Vertrieb, Marketing und den operativen Betrieb ihrer Standorte effizienter zu gestalten.
Unsere Produkte wurden entwickelt, um die Kundenbindung zu stärken, Serviceprozesse zu optimieren und zusätzliche Umsatzpotenziale für Handels- und Servicenetzwerke zu erschließen.




Kommunikation, Automatisierung und Daten in einem integrierten Ökosystem
Wir entwickeln Omnichannel-Plattformen, die die digitale und die physische Welt des Einzelhandels miteinander verbinden. Unser Portfolio umfasst unter anderem Digital-Signage-Lösungen zur dynamischen Steuerung von Werbeaktionen, Loyalty- und Analyseplattformen zur Auswertung des Kundenverhaltens sowie Systeme zur Unterstützung automatisierter Verkaufs- und Lieferprozesse – auch außerhalb der regulären Öffnungszeiten.
Jeden Kundenkontakt erfolgreich nutzen
Unsere Technologien helfen Unternehmen dabei, jeden Kontaktpunkt entlang der Customer Journey optimal zu nutzen. Wartezeiten werden zu zusätzlichen Verkaufschancen, digitale Displays übernehmen die Rolle eines aktiven Verkaufskanals und Daten über das Kaufverhalten bilden die Grundlage für personalisierte Marketingmaßnahmen. Dadurch steigern Handels- und Servicenetzwerke ihren Umsatz, senken Betriebskosten und stärken nachhaltig die Kundenbindung.

Econtech besteht aus einem erfahrenen Team von Spezialisten für neue Technologien, Digitalisierung und Datenanalyse.

Integration, Betrieb und Support – rund um die Uhr
Unsere Erfahrung bei der Implementierung moderner Technologien für Upselling und automatisierte Verkaufsprozesse sowie unser fundiertes Verständnis des Konsumentenverhaltens bilden die Grundlage unserer Lösungen. Wir arbeiten eng mit den Marketing- und Vertriebsteams führender Marken zusammen, damit sich unsere Technologien nahtlos in bestehende Geschäftsprozesse integrieren.
